聚力提气 凝心合力 增信心促提升上水平 荣程集团董事会主席张荣华到荣程钢铁集团天荣公司炼铁厂调研指导工作

7月18日上午，荣程集团董事会主席张荣华到钢铁集团天荣公司炼铁厂调研指导工作，荣程集团副总裁、荣程钢铁集团总经理么爱军及钢铁集团经理班子成员、天荣公司炼铁厂班子成员及关键岗位职工代表、大学生代表参加座谈。

会上，天荣公司炼铁厂班子汇报了上半年工作亮点、不足及下半年重点工作。钢铁集团经理班子成员及相关处室围绕服务炼铁厂稳定运行依次作了发言。张荣华主席详细听取了汇报，并向铁前系统所有职工战高温、斗酷暑、保安全、稳生产表示慰问，向炼铁厂新班子表示祝贺。

张荣华主席指出，钢铁集团领导班子要多给予炼铁厂支持、帮助和可操作建议，提供坚实后盾。炼铁厂新班子要强调“信”字，相信团队，相信团队能力，相信自己，团结带领广大职工勇毅前行，在绿色高质量发展道路上争当表率、争做示范、走在前列。

针对钢铁集团及铁前系统下步工作，张荣华主席提出三点要求。

一是，要深刻贯彻理解集团半年会提出的“定”、“效”、“稳”、“拓”、“一”、“正”六字方针。在心智上要坚守“定”字，贯彻“一”字，坚定信念，坚定信心，步调一致，统一思想，形成一股力量，拧成一股绳，形成合力，强化分析判断，强化“四个一”，一盘棋、一贯制、一体化、一张网管理。在思想上要做好“请”、“学”、“提”，请行业顶尖人员，请进来，多请教，多包容，不断学习进取，提志气，提士气，提高质量，提升数字化水平。在行为操作上要确保“稳”字，做好“稳”、“顺”、“保”，稳运行、稳操作、稳心境、稳团队，保障炉况、工序顺行，保全线吃饱穿暖。

二是，要深刻理解数智化转型绿色低碳高质协同发展主线，加快推进铁区智能化、绿色化、低碳化，向数智化要效益。要深度协同，做好工序平衡、铁平衡、能源平衡等各个平衡。要全面理解落实集团顶层战略思想，宣贯至班组。强化铁钢轧、产供销、工序一体化协同发展，从上到下、从下到上做到：认识一致、理解一致、指挥一致、行动一致，要有正心，有正念，围绕效益和可持续发展力出一孔。

三是，要注重梯队建设及大学生的培养。传承发扬老黄牛精神，强化人才梯队建设，重视大学生的岗位匹配，牢记切记，能力来自于经历，不唯学历，真正做到转识成智，转化成真正生产力。要落实“传帮带”机制，做好二三梯队后备人才队伍建设，打造一支精干团队。要强化基层班组建设，让“组织细胞”释放最大能量。

张荣华主席强调，钢铁集团下半年要聚力提气，凝心合力，团结协同作战，严守安全、环保、质量成本、科技四条生命线，全力以赴抓好下半年各项工作。

张荣华主席此次调研指导，为钢铁集团及炼铁厂下半年工作进一步指明方向。与会人员一致表示，要深入学习集团公司半年工作会议精神，把张荣华主席的部署和要求贯穿于生产经营的每一环节，传达到每一名员工，让全体职工真正从思想上行动上聚力提气、凝心合力，为实现下半年目标任务团结一致、协同作战、全力以赴。

会上，钢铁集团经理班子及相关职能处室围绕加强服务支撑、设备精细化管理、绿色低碳发展、原料供应、数智化提升、工序一体化协同、技术创新等方面进行了指导。