学习贯彻全会精神 推进融合协同发展 融诚物产集团与荣程数科集团联合召开2024年半年工作会议

2024-07-23 648



7月21日,融诚物产集团与荣程数科集团联合召开2024年半年工作会议,深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,总结部署重点工作任务。荣程集团董事会主席、融诚物产集团董事长张荣华宣讲党的二十届三中全会精神并作总结讲话。荣程集团总裁张君婷出席会议并讲话。荣程集团监事王玉荣分享一体化创新案例与方法。荣程集团党委书记、融诚物产集团总经理张颖,荣程集团副总裁、融诚物产集团副总经理么爱军,融诚物产、荣程数科集团领导刘禄、高玉科、王作清、王玉龙出席会议。融诚物产集团本部部长、二级公司领导班子成员、中层干部;荣程数科集团中高层干部、荣程钢铁集团干部职工等240余人参加会议。


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这次会议是融诚物产与荣程数科集团推进一体化管理关键时点上召开的一次重要会议。会议的主要任务是认真学习贯彻党的二十届三中全会精神,贯彻落实荣程集团上半年总结表彰及下半年工作部署会议精神,全面总结2024年上半年工作成绩,安排部署下半年重点工作任务,总结经验、分析不足、明确方向,加快推进融合协同发展,提升新质生产力和核心竞争力。

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张荣华在讲话中首先对学习贯彻落实党的二十届三中全会精神作了系统全面的宣讲。她传达了习近平总书记在今年5月主持党外人士座谈会时发表的重要讲话精神,详细讲解党的二十届三中全会公报和《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》等重点内容,传达天津市委常委会学习贯彻党的二十届三中全会精神的有关情况。她强调,要把学习好贯彻好党的二十届三中全会精神作为集团的重大政治任务,与学习贯彻习近平总书记关于全面深化改革的一系列新思想、新观点、新论断和视察天津重要讲话精神贯通起来、结合起来,在集团迅速掀起学习贯彻落实全会精神的热潮。她要求集团高管要带头学、当表率,广大党员和干部员工要自觉学、主动干,集团上下要提高政治站位,把握战略方向,深化改革创新,扎实推进全会精神在荣程入心入行,落地见效。
张荣华在总结讲话中对融诚物产和荣程数科集团上半年取得的良好成绩给予充分肯定。她结合学习贯彻党的二十届三中全会精神,对融诚物产和荣程数科集团一体化提出三点要求。

抓机遇,顺势而为,敢于创新。要以历史思维把握国家战略,使企业发展符合经济社会发展规律,推动发展新质生产力。要以全局思维贯彻集团部署,转方式、调结构、提质增效,加快推进一体化融合发展,服务集团高质量发展大局。要以创新思维勇立时代潮头,以四方平台作为重要载体,构建线上线下一体化产业生态链,加快“走出去”步伐,以创新驱动发展。

重融合,精心谋划,敢于担当。要强化顶层设计,找到贸易型企业与数字科技企业的最优结合点,形成上海荣程联和物产顶层设计和战略规划。要加快人员融合,推进两个集团的部门联动融合、人员交流融合,形成更具活力、潜力更大的团队力量。要促进文化融合,发挥好企业文化的导向作用、约束作用、凝聚作用,让所有的“五心”荣程人拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使。

强协同,发挥优势,敢于作为。要加快业务协同,推进线上线下一体化,促进集团“两个要素集成商”战略落地。要加快内外协同,助力大营销体系建设,延伸“合”字诀,深化与各板块内部协同,打好发展组合拳。要加快产业协同,共建产业链生态圈。以平台串链,贸易延链,科金强链,金融富链,打造链主地位,赋能全产业链条。

张荣华希望融诚物产、荣程数科集团乘着全面深化改革的东风,走好走强融合发展之路,打好打赢高质量发展攻坚战,决战决胜2024,圆满完成全年工作任务。

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张君婷非常重视此次会议,结束在清华大学参加的中央统战部组织的专题培训班后,第一时间赶赴会场参加会议。
她在讲话中对融诚物产、荣程数科集团展现的稳中求拓、协同发展的凝聚力和锚定目标、守正创新的战斗力给予肯定,向两个团队取得的成绩表示祝贺。结合贯彻落实全会精神和集团年中会精神,她对两个集团提出四个“一体化”要求:
转思维、凝共识,落地战略协同一体化。首要做好顶层设计,统筹推进组织、架构、人员、制度、流程、业务建设。快速转变思维模式,引领全员积极拥抱变革,实现更加稳健、可持续发展。
强协同,调结构,落地业务一体化。全面调整业务结构,做实供应链业务,强化第四方平台、九大职能中心的数字化应用,建立新型大营销业务体系,不断创造新的盈利增长点。
强融合,重增效,落地运营一体化。要以价值为导向,顶层推进流程再造,实现流程一体化,优化管理体系,形成高效联动协作一体化机制,推动管理机制的全面转型升级。
稳经营,促发展,落地风控一体化。落实“多维度大安全”理念,务必把资金安全放在第一位,同时注重交易安全、数据安全、物流安全、信用安全,保障集团的行稳致远。
张君婷强调要用新思维、新作为推动创新突破,以“一体化”的最强向心力,以战略+管理+业务“三协同”的最强驱动力,勇攻坚,出实绩,打胜仗。


01

工作报告

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张颖在融诚物产集团半年工作报告中,从融合发展取得阶段进展、盈利能力逆势提升、国际业务加速拓展、内部协同持续深化、大企业合作拓展增量、运营管控安全高效、机制改革有力有效、党建和品牌建设相融共促八个方面全面总结了融诚物产上半年工作成绩,深入分析当前面临的经营形势,对下半年重点工作任务作出部署。要求集团上下认真学习党的二十届三中全会精神,贯彻落实荣程年中会总体部署,以平台化、国际化、协同化、资源化、数智化和品牌建设促融合、促发展,强担当、善作为,提效率、见实效。坚持战略协同、管理协同、业务协同,坚定不移加快推进上海荣程联和物产一体化进程和平台化建设。完善国际化“战略地图”,打造服务荣程集团的统一境外平台。强化内部协同和外部联动,深化大营销赋能,落地“订单式生产+菜单式服务”。加大矿产掌控,拓展资金渠道,储备优质项目,通过抓资源提高竞争力。提升整体数智化水平,加快重点项目实施,强化风险防控,提高运营质量。协同构建“大党建”工作格局,强化党建引领,加快机制改革,实现文化聚力,凝聚合力,再创佳绩,再立新功。

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高玉科在荣程数科集团半年工作报告中回顾了数科集团上半年指标完成情况,以及在战略执行、融合赋能、经营质效、风险管控、党建引领等方面取得的积极成绩,结合深入分析工作中存在的不足,指出下半年工作要强化落实一个“盯”字,紧密围绕三个导向,细化推进六项建设。他提出了下半年数科集团的具体工作目标,以及重点工作任务:要进一步构建可复制化的平台模式,扩大区域服务成果;进一步建设专业化九大功能中心,集成核心支撑能力;进一步落实一体化管理融合,加大赋能协同力度;进一步提升标准化服务能力,夯实市场拓展基础;进一步加强精细化安全管理,坚决守牢风控底线;进一步发挥品牌化党建优势,集智攻坚汇聚合力。

02

分享学习、表彰及表态发言

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王玉荣分享一体化融合创新案例与方法。

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么爱军传达荣程集团2024年上半年总结表彰及下半年工作部署会议精神。

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刘禄主持会议,对传达学习半年工作会议精神提出要求。

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王作清宣读集团2024年半年度“总裁奖”表彰决定。

表态发言


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荣程数科集团副总经理、荣程五洲(上海)公司经理王玉龙作表态发言。

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融诚物产金属公司总经理王健作表态发言。

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融诚物产能源资源公司总经理强军作表态发言。

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荣程智运、融宝支付公司经理涂安利作表态发言。

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融诚物产国际贸易公司总经理王月新作表态发言。

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浩物股份金鸿曲轴公司总经理田斌作表态发言。




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会议开始前,集团安排与会人员集体参观时代记忆“五史”专题展览。
这次会议议程紧凑、内容丰富、主题明确、成效明显,既是一次宣传贯彻党的二十届三中全会精神的宣讲会,也是上半年工作成果的总结会,更是奋力攻坚全年奋斗目标的动员部署会。会议进一步统一了思想,凝聚了共识,明确了融诚物产与荣程数科集团融合协同发展的思路举措。与会人员纷纷表示,要认真贯彻落实党的二十届三中全会精神,抓机遇、重融合、强协同,奋勇攻坚,敢于拼搏,勇争一流,为荣程数智化转型绿色低碳高质协同发展贡献积极力量,以优异成绩向新中国成立七十五周年献礼。


|英文摘要|  Abstract

Rockcheck Tewoo Corporation and Rockcheck Digital Technology Group jointly convened a half-year work conference in 2024



文章来源|融诚物产集团

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